Misschien wel de meest gestelde vraag van afgelopen jaar: “Guus, wat zijn effectieve kanalen om nieuwe medewerkers te werven?” Een begrijpelijke vraag, want de keuze van kanalen hangt sterk af van de kenmerken en het gedrag van je doelgroep. Met een grondige analyse kun je vaak een duidelijk campagneplan opstellen dat doorgaans succesvol is.

Maar laten we eens stilstaan bij iets anders: jouw eigen medewerkers bezitten de kenmerken van de doelgroep. Read that again! Juist, voor veel bedrijven vormen zij een waardevolle bron om nieuwe collega’s aan te trekken. Toch worden deze medewerkers nog niet voldoende gestimuleerd om kandidaten aan te dragen. Ondanks inzet van aandraagbonussen, cadeaubonnen en andere beloningen blijven de resultaten vaak achter…

Faciliteer je medewerkers

Heb je er ooit over nagedacht hoe je jouw medewerkers kunt inspireren om een bredere kring aan te spreken dan hun vrienden en familie? Weet je wat het geheim is? Zorg ervoor dat ze de juiste tools hebben om hun netwerk te bereiken!

Stel je voor: kant-en-klare berichten die je medewerkers eenvoudig kunnen copy-pasten en vervolgens via WhatsApp kunnen delen met personen die ze minder vaak spreken. Gewoon een paar klikken en ze delen de boodschap met de wereld! En wat dacht je van pakkende video’s die ze direct kunnen delen, zonder dat ze zelf een bijpassende tekst hoeven te bedenken? Op deze manier maak je het medewerkers gemakkelijk en is het effectief.

Kracht van samenwerking

“Maar dat is niet alles. Het is belangrijk dat jouw medewerkers weten wat ze moeten zeggen als ze iemand tegenkomen die geïnteresseerd is. Geef ze de juiste enthousiasmerende informatie, zodat ze met vertrouwen kunnen spreken over de geweldige kansen die jouw bedrijf te bieden heeft.

En laten we vooral niet vergeten om de kracht van samenwerking te benutten. Organiseer brainstormsessies waarbij jij en jouw medewerkers samenwerken om potentiële kandidaten te identificeren. Samen staan jullie sterker en kunnen jullie nieuwe talenten aanboren die anders misschien over het hoofd zouden worden gezien.

Wel eens gedacht aan een emotionele beloning?

En als we het dan toch hebben over beloningen, laten we het dan echt betekenisvol maken. Waarom geef je niet iets dat jouw medewerkers emotioneel raakt? Stel je voor dat je die ene collega, die een enorme voetbalfanaat is, beloont met gloednieuwe voetballen voor zijn hele team als hij de perfecte kandidaten aanbrengt (uiteraard met jullie bedrijfslogo erop 😉). Of, afhankelijk van zijn of haar inzet, een genereuze donatie aan een goed doel waar ze gepassioneerd over zijn. Op deze manier geef je niet alleen een extra boost aan de reputatie van jouw bedrijf, maar beloon je jouw collega’s ook op een diep emotioneel niveau voor hun toewijding en inzet.

Dus waar wacht je nog op? Activeer jouw medewerkers en laat hen de krachtige bron zijn voor jouw wervingsinspanningen. Samen kunnen jullie de wereld veroveren!