recruitment is topsport!

Net zoals Agassi niet enkel vertrouwt op fysieke kracht, draait het in recruitment ook niet alleen om het snel binnenhalen van talent. Het gaat om het creëren van de juiste omstandigheden waarin dat talent op de lange termijn tot bloei kan komen. De mentale kalmte, het vertrouwen in je strategie, en de zorgvuldige keuzes die je maakt zijn net zo belangrijk als actie. Door geduld te hebben en te investeren in de ontwikkeling van je team, leg je de basis voor duurzaam succes. Dit vraagt om dezelfde mentale sterkte en geduldige aanpak die in de sportwereld onmisbaar zijn.

Een levensveranderende ervaring

Toen ik dertien was, stond ik bekend als een van de beste jonge tennissers in Nederland. Mijn dagen draaiden om intensieve trainingen en toernooien, en mijn doel was simpel: de beste worden. Maar alles veranderde abrupt na een ongeluk tijdens een conditietraining. Gedreven door mijn wil om als eerste te eindigen, stak ik zonder goed na te denken de straat over en werd aangereden door een auto. Wat daarop volgde, waren maanden van revalidatie. Ik moest niet alleen opnieuw leren lopen, maar zelfs lezen werd een uitdaging.

Deze periode dwong me om te leren wat het betekent om echt stil te staan—niet alleen fysiek, maar ook mentaal. In plaats van constant te rennen en streven, moest ik leren om na te denken, te herstellen en te accepteren wat was gebeurd.

Die ervaring veranderde mijn kijk op succes volledig. Ik ontdekte dat de grootste overwinningen niet alleen worden behaald door fysieke inspanning, maar vooral door de kracht van de geest en de moed om rust te nemen.

Van tennisbaan naar recruitment

Toen ik later in de wereld van recruitment terechtkwam, herkende ik dezelfde dynamiek. Net als in de sport draait het in recruitment niet alleen om snelheid, kortetermijnsuccessen of directe actie. Hoewel snelle winst, zoals het snel invullen van een vacature, verleidelijk kan zijn en soms voordelen op korte termijn biedt, is het niet altijd houdbaar op de lange termijn. Het gaat erom dat je de basis van je organisatie zorgvuldig opbouwt, zoals je een tuin onderhoudt. Dit betekent dat je tijd investeert in het creëren van een gezonde omgeving waarin talent kan groeien en kan bijdragen aan blijvende waarde voor het bedrijf.

Net als in tennis, waar het ontwikkelen van een spelstijl die bij je past en waarin je gelooft, leidt tot meer succes op de lange termijn, geldt hetzelfde voor recruitment. Snel handelen is belangrijk wanneer je een goede match hebt gevonden, maar niet ten koste van een grondige beoordeling van de fit en de lange termijn.

Door eerst te investeren in een sterke fundering, zorg je ervoor dat beslissingen niet alleen snel, maar ook met duurzame winst in gedachten worden genomen. Overhaaste keuzes zonder zorgvuldige overweging kunnen leiden tot verkeerde beslissingen, maar door eerst te reflecteren en te investeren in de basis, vergroot je de kans om de juiste mensen voor je team aan te trekken die bijdragen aan langdurig succes.

Rust als sleutel tot succes in recruitment

In mijn ervaring is de beste recruitmentstrategie er een die de tijd neemt om kandidaten echt te leren kennen—om niet alleen te kijken naar hun CV, maar ook naar hun potentieel en culturele fit. Dit vraagt om geduld, en vooral om vertrouwen in het proces, het vertrouwen dat, net als in tennis, het resultaat vaak al wordt bepaald door de voorbereiding en rust die je in het proces stopt.

Rust betekent in recruitment ook het durven loslaten van vooroordelen en de moed hebben om verder te kijken dan de standaardprofielen. Dit houdt in dat je bewust diversiteit in je team nastreeft, door verschillende achtergronden, perspectieven en ervaringen samen te brengen. Het gaat om het opbouwen van een sterk werkgeversmerk en het duidelijk definiëren van kernwaarden, zodat je niet alleen de juiste kandidaten aantrekt, maar hen ook de juiste omgeving biedt om te groeien.

Vaak zijn het juist de creatieve, niet-conventionele kandidaten die, net als in de sport, onverwachte winnaars blijken te zijn wanneer ze zich kunnen ontwikkelen in een organisatie die goed bij hen past.

De lessen die ik heb geleerd uit mijn ervaringen in de sportwereld hebben me geholpen om de beste versie van mezelf te worden als recruiter. Door rust en reflectie centraal te stellen in mijn aanpak, heb ik ontdekt dat je, net als op de tennisbaan, vaak de grootste successen behaalt door even stil te staan en op je mentale kracht te vertrouwen. Rust nemen is geen teken van zwakte, maar een strategische keuze die leidt tot betere, meer doordachte beslissingen.

Net zoals je op de tennisbaan de tijd neemt om je strategie te bepalen door je tegenstander te observeren, is het in recruitment essentieel om de tijd te nemen om je bedrijf zo in te richten dat je de juiste kandidaten aantrekt. Dit betekent investeren in je werkgeversmerk, je cultuur, en het helder formuleren van je kernwaarden. Dus de volgende keer dat je voor een uitdaging staat in het wervingsproces, vraag jezelf dan af: durf ik als bedrijf de tijd te nemen die nodig is om echt succesvol te zijn? Net als in tennis bepaal je de uitkomst vaak al voordat je de baan betreedt door de rust, de mentale voorbereiding, en het vertrouwen dat voortkomt uit alles wat je in het proces hebt gestopt.