klantcase LKQ

Wie is LKQ?

LKQ is de toonaangevende distributiepartner voor onderdelen en services binnen de automotive aftermarket in Nederland én Europa. Met meer dan 26.000 medewerkers en een netwerk van ruim 900 vestigingen levert LKQ dagelijks onderdelen, tools en oplossingen aan ruim 100.000 werkplaatsen, van onafhankelijke garages tot professionele service­organisaties.

Onderbouwde talentkeuzes

Voor LKQ voerde Primatch Tilburg in 2025 twintig Assessio Bloom assessments uit om selectie- en doorgroeibeslissingen te ondersteunen. Waar deze ­beslissingen vaak (onbewust) leunen op ervaring, klik of ‘een goed gesprek’, biedt Assessio Bloom een objectief en verdiepend perspectief. Het assessment maakt inzichtelijk wat iemand drijft, hoe iemand zich gedraagt en waar ontwikkelpotentieel én risico’s liggen binnen een specifieke rol of context.

Dit maakt het mogelijk om verder te kijken dan het cv of de huidige rol. 

Meer houvast in selectie

Bij externe en interne selectie hielpen assessments LKQ om keuzes beter te onderbouwen. Managers kregen concreet inzicht in de mate waarin kandidaten passen bij de rol én de organisatie. Verschillen tussen kandidaten werden bespreekbaar gemaakt en onderbuikgevoelens ondersteund met data.

Dit droeg bij aan:

• beter voorspelbare matches

• meer vertrouwen in beslissingen

• het voorkomen van miskopen en uitval op de langere termijn

Gerichte ondersteuning bij doorgroei

Ook bij interne doorgroei bleek de toegevoegde waarde groot. Assessio Bloom gaf inzicht in of een volgende stap aansluit bij iemands natuurlijke drijfveren en waar ontwikkelpunten liggen vóórdat iemand start in een nieuwe rol.

Dit maakte het mogelijk om tijdig te bepalen:

• welke begeleiding nodig is

• welke randvoorwaarden succes vergroten

• hoe ontwikkelgesprekken concreter en gerichter gevoerd kunnen worden

Met als gevolg: betere matches én meer eigenaarschap bij medewerkers.

Objectieve assessments voor betere besluitvorming

De inzet van 20 Assessio Bloom assessments zorgde bij LKQ voor meer rust en helderheid in besluitvorming. Keuzes werden beter onderbouwd, gesprekken met kandidaten en medewerkers eerlijker en transparanter, en beslissingen kregen nadrukkelijk oog voor de lange termijn. Zo ontstond een stevig fundament voor duurzame inzetbaarheid en talentontwikkeling: de juiste persoon, op de juiste plek, met de juiste begeleiding. 

Is jouw organisatie klaar om selectie- en doorgroeibeslissingen beter te onderbouwen en talent duurzaam in te zetten? Vestigingsmanager Robbin van Rooij staat voor je klaar om mee te denken over de aanpak en mogelijkheden.