De arbeidsmarkt is in transitie. Talenten worden steeds schaarser en traditionele wervingsstrategieën zijn niet meer voldoende. Bedrijven die vandaag de dag het verschil maken, zijn niet per se de grootsten of degenen met de hoogste salarissen, het zijn de meest authentieke bedrijven. Authentiek werkgeverschap is geen trend, maar een noodzaak geworden om concurrentie op de arbeidsmarkt voor te blijven.

Wat betekent “authentiek” zijn als bedrijf?

Een authentiek bedrijf is trouw aan zichzelf. Het heeft een duidelijke identiteit, handelt vanuit oprechte waarden, en laat die zien in alles wat het doet; van interne communicatie tot klantcontact en werving. Medewerkers voelen bij deze bedrijven dat wat er gezegd wordt, ook echt wordt waargemaakt. Authenticiteit gaat dus niet over perfectie, maar over oorsprong, eerlijkheid en transparantie in wie je bent zonder je beter of anders voor te doen.

Waarom kiezen talenten voor authenticiteit?

Millennials en Gen Z, inmiddels de dominante groepen op de arbeidsmarkt, zijn opgegroeid in een wereld vol reclame, influencers en beeldvorming. Ze prikken moeiteloos door gelikte employer branding heen als die niet overeenkomt met de werkelijkheid. Zij zoeken naar werkgevers waar ze zichzelf kunnen zijn, waar maatschappelijke verantwoordelijkheid geen hol begrip is, en waar cultuur meer is dan een pingpongtafel en een open kantoor.

Authentieke bedrijven trekken deze groepen aan omdat mensen “het” voelen. Ze voelen “hier klopt het”. Het verhaal op de werkenbij-pagina komt overeen met wat collega’s vertellen op LinkedIn of andere social media. De beloofde flexibiliteit is er écht. De aandacht voor mensen is geen marketingpraat, maar is zichtbaar in het leiderschap en is er ook buiten kantoortijden.

Wat levert het op?

Bedrijven die hun echte authentieke identiteit inzetten in employer branding en personeelsbeleid profiteren op meerdere manieren:

• Lagere uitstroom: Werknemers blijven langer als ze zich verbonden voelen met de waarden van het bedrijf.
• Hogere betrokkenheid: Teams zijn gemotiveerder als ze merken dat ze niet alleen “meepraten”, maar ook worden gehoord.
• Betere reputatie: Tevreden medewerkers delen hun positieve ervaring, wat zorgt voor een sterk werkgeversmerk zonder dure campagnes.
• Snellere werving: Authentieke bedrijven trekken sneller de juiste mensen aan, omdat ze precies laten zien wie ze zijn en wie daar wel of niet bij past.

Hoe word je een authentiek bedrijf?

Authenticiteit is niet iets wat je kunt kopen of kopiëren. Het begint intern, bij reflectie en het lef om kwetsbaar te zijn:

1. Ken je kernwaarden: Wat drijft je organisatie écht, los van omzet of winst? Laat dit onder begeleiding van een specialist bepalen door je eigen mensen.
2. Leef je waarden: Laat in beleid en gedrag zien waar je voor staat. Niet één keer, maar elke dag opnieuw zowel online als offline.
3. Wees transparant: Deel je successen, maar ook je fouten. Mensen vertrouwen bedrijven die durven te laten zien dat ze niet perfect zijn.
4. Luister actief: Vraag je medewerkers regelmatig hoe zij de cultuur ervaren. En neem de feedback ter harte en doe daar iets mee.
5. Bouw van binnenuit: Buiten winnen is binnen beginnen oftewel een sterke employer brand begint intern. Pas als medewerkers zich echt verbonden voelen, kun je geloofwaardig naar buiten treden.

Authentiek ondernemen

In een krappe arbeidsmarkt winnen niet de bedrijven met de meeste vacatures of het hoogste budget, maar de bedrijven die durven te zijn wie ze zijn. Authentieke bedrijven trekken niet alleen talent aan, ze houden het ook vast. En dat is misschien wel het krachtigste concurrentievoordeel van deze tijd want werven kan iedereen maar mensen aan je binden is waar het echt om draait. Wil je weten waar jij staat op de ladder van authenticiteit? Contact me voor een persoonlijke afspraak.